Consultoria de gestão para pequenas e médias empresas
Descubra onde sua empresa perde dinheiro, tempo e controle. E resolva pela causa.
A SDQuality ajuda empresas a identificar problemas, entender as causas e organizar a gestão: processos, indicadores, finanças, pessoas, tecnologia e sistemas de gestão como a ISO 9001, quando fizer sentido.
Presidente Prudente e região · Atendimento presencial · Diversos setores e segmentos
Consultoria & Treinamentos
Problemas que resolvemos
Algum destes parece com a sua empresa?
Cada problema tem causas conhecidas. Clique para ver os sinais, as causas, o que fazer e como avaliar a sua empresa.
Como a SDQuality atua
Primeiro entender o problema. Depois definir a solução.
Não vendemos ferramenta antes de identificar a necessidade. O trabalho é presencial, dentro da empresa, com prazo e investimento definidos no diagnóstico.
Diagnosticar
Avaliação presencial de processos, equipe, gestão, indicadores e objetivos reais. Primeiro entender o problema.
Organizar
Proposta sob medida: escopo, cronograma e investimento definidos. Responsáveis e prioridades claros.
Melhorar
Implantação presencial: processos, documentação, treinamento e liderança, dentro da empresa.
Medir
Indicadores que mudam decisão, não relatório de gaveta.
Sustentar resultados
Rotina de acompanhamento e melhoria contínua para o resultado não depender do consultor.
Áreas de atuação
Da estratégia à operação. Do diagnóstico ao resultado.
Gestão empresarial
Como organizar a empresa para crescer sem perder o controle: papéis, rotina de gestão, decisões e planejamento.
Conteúdos e ferramentas →Gestão de processos
Mapear, padronizar e melhorar o jeito de trabalhar para reduzir retrabalho, dependência de pessoas e perda de informação entre áreas.
Conteúdos e ferramentas →Gestão financeira
Margem, preço, caixa e resultado: os números que mostram se a empresa está ganhando dinheiro ou só faturando.
Conteúdos e ferramentas →Vendas e clientes
Funil, metas, previsibilidade, pós-venda e experiência do cliente: vender com processo, não com sorte.
Conteúdos e ferramentas →Gestão de pessoas
Cargos, contratação, liderança, desempenho, desenvolvimento, carreira e cultura: equipe que funciona sem depender só do dono.
Conteúdos e ferramentas →Operações e produtividade
Gargalos, retrabalho, desperdícios, estoque e tempo de ciclo: o dia a dia da entrega ao cliente.
Conteúdos e ferramentas →Gestão da qualidade
Tratar falhas pela causa, ouvir o cliente e melhorar de forma contínua, com ou sem certificação.
Conteúdos e ferramentas →Indicadores e metas
Medir o que importa e transformar número em decisão: KPIs, metas e rotina de acompanhamento.
Conteúdos e ferramentas →Tecnologia e automação
ERP, CRM, automação e inteligência artificial a serviço da gestão: primeiro o processo, depois a ferramenta.
Conteúdos e ferramentas →ISO e sistemas de gestão
ISO 9001, ISO 14001 e outras normas como ferramentas de gestão: quando fazem sentido, o que exigem e como manter vivas.
Conteúdos e ferramentas →Diagnósticos
Autoavaliações online por área, com pontuação de maturidade e plano de ação.
Ver diagnósticos →Central de Conhecimento
Conteúdo para entender e resolver.
Artigos, guias e métodos curtos e diretos, do jeito que a SDQuality fala: sem burocracia, com foco no que muda resultado.
Artigo · Financeiro
Margem e markup: por que confundir os dois faz a empresa vender sem lucro
Markup se calcula sobre o custo; margem, sobre o preço. Entenda a diferença, veja um exemplo e descubra como formar preço sem perder dinheiro.
Ler →Artigo · Operações
O custo do retrabalho: o prejuízo que não aparece no relatório
Retrabalho consome mão de obra, material e prazo duas vezes. Veja como colocar esse custo em reais e por onde começar a reduzi-lo.
Ler →
Artigo · Indicadores
Indicadores que viram decisão, não relatório
Ter um painel de indicadores não é o mesmo que gerir por resultado. Veja como transformar dados operacionais em decisões que realmente mudam o rumo da empresa.
Ler →Artigo · Gestão
Como o dono pode delegar sem perder o controle
Centralizar parece seguro, mas transforma o dono no gargalo da empresa. Veja o que precisa existir antes de delegar e como acompanhar sem voltar a fazer tudo.
Ler →Guia · Financeiro
Fluxo de caixa na prática: do registro do passado à projeção das próximas semanas
Fluxo de caixa que só registra o que já aconteceu não evita surpresa. Veja como montar um fluxo projetado simples e a rotina para mantê-lo vivo.
Ler →
Artigo · Tecnologia
Antes de investir em mais um sistema, olhe para o processo
Tecnologia não corrige processo ruim: ela automatiza o problema. Entenda por que o diagnóstico de processos deve vir antes de qualquer novo ERP ou CRM.
Ler →Ferramentas gratuitas
Faça as contas com os seus números.
Calculadoras e ferramentas de gestão que rodam no seu navegador.
Grátis · Calculadora
Calculadora de margem e markup
Descubra quanto realmente sobra de cada venda e qual markup usar para chegar na margem que você quer.
Usar agora →Grátis · Calculadora
Calculadora de ponto de equilíbrio
Quanto a empresa precisa faturar por mês para pagar todos os custos fixos, sem lucro nem prejuízo.
Usar agora →Grátis · Calculadora
Calculadora do custo do retrabalho
Coloque em reais o que o retrabalho consome por mês e por ano.
Usar agora →Grátis · Ferramenta
Priorizador de problemas (Matriz GUT)
Liste os problemas da empresa e descubra por qual começar.
Usar agora →Grátis · Ferramenta
Plano de ação 5W2H
Transforme uma decisão em plano: o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto.
Usar agora →Grátis · Simulador
Simulador de investimento em ISO 9001
14 perguntas para estimar investimento, prazo e complexidade de implantar um sistema de gestão da qualidade.
Usar agora →Diagnósticos
Descubra, com dados, onde investir primeiro.
Você responde gratuitamente e recebe a pontuação, uma prévia e uma amostra do plano de ação na hora. O relatório completo com plano de ação é liberado após a confirmação do pagamento via Pix.
Nível 1 · Triagem geral
Diagnóstico Expresso de Saúde Empresarial
Uma visão rápida de cinco áreas da gestão (processos, financeiro, comercial, pessoas e cultura) para saber qual delas merece atenção primeiro.
- Para quem
- Quem ainda não sabe por onde começar.
- Você recebe
- Nota geral de maturidade (0 a 100) com o percentual de cada eixo: Processos, Financeiro, Comercial, Pessoas e Cultura
- Tempo
- 12 perguntas, cerca de 3 minutos
- Investimento
- R$ 67
Gestão de pessoas e plano de carreira
Diagnóstico de Gestão de Pessoas
Estrutura, contratação, liderança, desempenho, desenvolvimento, retenção e plano de carreira.
- Para quem
- Empresas que perdem gente boa, contratam no improviso ou não têm critério para promover.
- Você recebe
- Resultado na hora, por área da gestão de pessoas
- Tempo
- 29 perguntas, 4 a 5 minutos
- Investimento
- Grátis · relatórios a partir de R$ 67
Nível 2 · Fundamentos financeiros
Diagnóstico de Gestão Financeira: Essencial
Os pilares essenciais da gestão financeira (ERP, DRE, fluxo de caixa, plano de contas, orçamento, contas a pagar e a receber, conciliação) para mostrar onde falta controle.
- Para quem
- Quem fatura, mas não sabe com segurança quanto sobra.
- Você recebe
- Maturidade por eixo: controles e sistemas, fechamento e fluxo, planejamento
- Tempo
- 11 perguntas, cerca de 3 minutos
- Investimento
- R$ 197
Nível 2 · Visão executiva
Diagnóstico de Gestão de Processos: Macro
A maturidade dos macroprocessos, da entrada do cliente até a entrega, para revelar gargalos e perdas entre áreas.
- Para quem
- Empresas com retrabalho, informação que se perde entre áreas ou dependência de pessoas-chave.
- Você recebe
- Maturidade por eixo: mapeamento, padronização, melhoria contínua e integração
- Tempo
- 10 perguntas, cerca de 2 minutos
- Investimento
- R$ 147
Quem somos
A SDQuality não vende burocracia. Vende capacidade de gestão.
Somos uma consultoria de gestão empresarial que atua com pequenas e médias empresas de diversos setores. Conectamos estratégia, processos, pessoas, qualidade, tecnologia e resultados. Primeiro entendemos o problema; depois definimos a solução. A ISO 9001 é uma das ferramentas. O resultado é o que importa.
Missão
Transformar a gestão de pequenas e médias empresas, conectando estratégia a processos e processos a resultados sustentáveis.
Visão
Ser referência em consultoria de gestão empresarial para PMEs, reconhecida por entregar resultado real e não apenas documentação.
Valores
Resultado acima de burocracia. Presença acima de distância. Pragmatismo acima de teoria. Transparência em cada etapa. Melhoria contínua como prática, não discurso.
Atendimento presencial
O consultor trabalha dentro da sua empresa. As horas são definidas no diagnóstico.
Foco em resultado, não em papel
Indicador que muda decisão, ação corretiva com causa raiz.
Visão empresarial completa
Estratégia, processos, qualidade, tecnologia e resultados financeiros conectados.
Pequenas e médias empresas
Soluções práticas para quem precisa fazer mais com menos.
Prazo e investimento claros
Definidos no diagnóstico. Sem escopo aberto.
Serviços
Quando o problema está claro, a solução tem forma.
Atendemos pequenas e médias empresas de diversos setores. Cada projeto é sob medida e começa pelo diagnóstico.
Consultoria Empresarial
Diagnóstico completo e organização da gestão: financeiro, comercial e operacional, com processos, indicadores e decisões baseadas em dados.
Saber mais →Melhoria de Processos
Mapeamento, padronização e otimização para reduzir retrabalho, desperdício e dependência de pessoas, integrando comercial, operação e administrativo.
Saber mais →Planejamento Estratégico
Metas, objetivos, missão, visão e valores desdobrados em planos de ação com responsáveis, prazos e indicadores.
Saber mais →Formação de Lideranças
Desenvolvimento de gestores e líderes: delegação, responsabilização e cultura, para a empresa parar de depender exclusivamente do dono.
Saber mais →Tecnologia e Sistemas
Implantação de ERP (Omie, Everflow, Nomus), CRM (Bitrix24), automações e indicadores: tecnologia a serviço da gestão.
Saber mais →ISO 9001 e Certificações
Implantação do sistema de gestão da qualidade, certificação e manutenção. Certificação de produto (INMETRO, normas técnicas). A certificação como consequência da gestão.
Saber mais →ISO 14001: Gestão Ambiental
Implantação do sistema de gestão ambiental, diagnóstico de aspectos e impactos ambientais e preparação para a certificação.
Saber mais →Setores atendidos
Imagens ilustrativas.
Perguntas frequentes
Suas dúvidas, respondidas.
O investimento é a partir de R$ 2.997/mês, para empresas com uma unidade e faturamento anual de até R$ 300 mil. Acima disso, depende do porte, da quantidade de processos e da complexidade do projeto. O custo do organismo certificador (quando aplicável) é cobrado separadamente. Use nosso simulador para uma estimativa personalizada.
Projetos com poucos processos podem ser concluídos em 10 a 12 meses. Empresas com mais processos podem levar de 18 a 24 meses ou mais. O prazo definitivo é definido no diagnóstico de gap analysis, com cronograma claro.
Pequenas e médias empresas de diversos setores: indústria, serviços, comércio, construção civil, logística, alimentos, metalurgia, tecnologia, saúde, agronegócio e outros segmentos.
Não. A ISO é uma das ferramentas. Atuamos em planejamento estratégico, consultoria empresarial, melhoria de processos, gestão financeira, formação de lideranças e muito mais, com ou sem certificação.
Presencial, dentro da sua empresa, em Presidente Prudente e região (acima de 120 km, deslocamento e hospedagem são cobrados à parte). As horas de atendimento são definidas depois do diagnóstico de gap analysis. O consultor conhece as pessoas, os processos e acompanha a execução de perto.
Pelo diagnóstico. Primeiro entendemos o problema e as causas; só depois definimos a solução, o escopo, o prazo e o investimento. Você também pode começar por um dos diagnósticos online.
Sim. Muitas empresas optam por organizar processos, indicadores e gestão primeiro. A certificação pode vir depois, quando fizer sentido estratégico ou comercial.
A ISO 9001 certifica o sistema de gestão da empresa. A certificação de produto comprova que um item específico atende normas técnicas ou regulamentos (INMETRO). São projetos diferentes com escopos diferentes.
Não necessariamente. A consultoria inclui treinamento e preparação da equipe existente. Em empresas menores, um responsável acumulando a função é suficiente para manter o sistema.
Uma ferramenta gratuita com 14 perguntas que avalia seu objetivo, porte, maturidade e complexidade para gerar uma estimativa personalizada de investimento, prazo e complexidade de um projeto de ISO 9001.
O certificado ISO 9001 tem manutenção anual e recertificação a cada 3 anos. A SDQuality oferece suporte de manutenção, mas a empresa pode optar por manter internamente se preferir.