Realizamos um diagnóstico completo de sua empresa. Mapeamos todos os processos, identificamos o foco dos problemas e planejamos as ações e agimos na causa raiz.

Principais focos:

• Fluxo de caixa e capital de giro;
• Demonstrativos de Resultados de lucro operacional e lucro líquido;
• Análise de custo;
• Gestão de compras e fornecedores;
• Gestão de Estoque;
• Apuração do Custo da Mercadoria Vendida (CMV) e definição de ponto de equilíbrio;
• Implementação de CRM de vendas;
• Implementação de sistema para gestão e controles financeiros e operacional;
• Análise e melhoria de processos de negócios;
• Mentoria para tomada de decisão estratégica;

A Gestão de Fornecedores envolve um conjunto de práticas voltadas à administração dos prestadores terceirizados ao longo de sua cadeia de valor, a fim de garantir o Compliance e o aproveitamento eficiente da mão de obra de prestadores de serviços. O foco da SG4 é avaliar de forma profunda os documentos técnicos das empresas prestadoras de serviços com foco na melhoria do atendimento e dos processos, resultando em contratos eficientes e duradouros

Realizar auditorias é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização.As auditorias podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, protegendo a empresa contra perdas financeiras ou danos à sua reputação. Além de fornecer informações valiosas que podem informar a tomada de decisão estratégica.

Nossos serviços de treinamento são projetados para capacitar seus funcionários com as habilidades e conhecimentos necessários para atingir seus objetivos de negócios.Oferecemos uma variedade de programas de treinamento personalizados para atender às necessidades específicas de sua organização. Seja treinamento em liderança, desenvolvimento de habilidades técnicas, ou aprimoramento de habilidades interpessoais, nossos consultores especializados estão prontos para ajudar.