Indicadores e metas

Problema empresarial · Indicadores

Decidir sem número

Sem indicadores, a empresa só descobre que algo deu errado quando o resultado já foi perdido.

Artigo · Indicadores

Indicadores que viram decisão, não relatório

Ter um painel de indicadores não é o mesmo que gerir por resultado. Veja como transformar dados operacionais em decisões que realmente mudam o rumo da empresa.

Grátis · Ferramenta

Plano de ação 5W2H

Transforme uma decisão em plano: o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto.

Nível 3 · Aprofundamento por setor

Diagnóstico Setorial de Processos: Micro

O microprocesso de cada setor escolhido: tarefas, responsáveis, tempo de ciclo e pontos de falha.

Para quem

Quem já sabe qual setor trava a operação.

Tempo

8 perguntas, cerca de 2 minutos

Investimento

a partir de R$ 187 por setor

Nível 3 · Inteligência financeira

Diagnóstico de Gestão Financeira: Avançado

Tudo do Essencial, mais indicadores gerenciais, DRE gerencial × contábil, projeção de caixa e margem de contribuição.

Para quem

Empresas que já têm controles básicos e querem decidir com números.

Tempo

15 perguntas, cerca de 3 minutos

Investimento

R$ 497

Serviço

Consultoria Empresarial

Diagnóstico completo e organização da gestão: financeiro, comercial e operacional, com processos, indicadores e decisões baseadas em dados.

Serviço

Planejamento Estratégico

Metas, objetivos, missão, visão e valores desdobrados em planos de ação com responsáveis, prazos e indicadores.

Serviço

Tecnologia e Sistemas

Implantação de ERP (Omie, Everflow, Nomus), CRM (Bitrix24), automações e indicadores: tecnologia a serviço da gestão.